Un proceso claro para recuperar ingresos que el hospital está dejando de cobrar.

Acompañamos a hospitales municipales en la mejora del recupero hospitalario mediante un proceso ordenado, medible y adaptado a cada realidad local.

Trabajamos junto al equipo del hospital, adaptando el proceso a su realidad operativa.

Nuestro enfoque de trabajo se estructura en cuatro etapas:

1. Diagnóstico inicial

Analizamos el funcionamiento del hospital para identificar pérdidas en el proceso de recupero.

2. Propuesta de mejora

Definimos acciones concretas para optimizar los circuitos administrativos y de facturación.

• Organización del proceso de recupero
• Mejora en la carga de prestaciones
• Optimización de circuitos internos
• Capacitación del personal

3. Implementación

Acompañamos al equipo del hospital en la puesta en marcha de las mejoras propuestas.

4. Seguimiento y optimización

Realizamos seguimiento de resultados y mejora continua del recupero.

• Auditoría de prestaciones
• Control de facturación
• Seguimiento de cobros
• Evaluación de resultados

Tecnología y herramientas de gestión

OPTIREC permite ordenar procesos, mejorar el control de prestaciones y optimizar el seguimiento de la facturación y los cobros.

Brinda mayor trazabilidad, reduce pérdidas de información y facilita la gestión administrativa diaria.

Está pensado para el ámbito municipal: es ágil de implementar, fácil de usar y adaptable a distintas realidades.

Su uso no es obligatorio: trabajamos con o sin sistema, según las necesidades de cada institución.